Well-being interview series

Leer van verschillende top leaders in business

Season 2 is out! Like with all good series, season 2 will bring you more excitement! You can expect several leaders, sharing insights from various angles on how to drive strategic employee well-being. The interviews will illustrate the pivotal role of decision makers in their journey to effective employee well-being, achieving measurable results for employees AND business performance. Business is tough right now, but you are not alone! 

Our interviewers, Anoushka Bold (HR strategist) and Robin van Dalen (pioneer in on-line employee mental health coaching), explore the challenges leaders are facing, what worked in their businesses, and identify key learnings and insights.

Be the first to receive the newest interviews in your inbox!

15

CHRO at Capgemini

Tineke Meints

Leading with empathy: Tineke Meints’ well-being strategy for fostering employee connection and growth at Capgemini.

Tineke Meints, CHRO of Capgemini Netherlands advocates for a holistic well-being and vitality strategy at Capgemini, emphasizing empathy and connection to foster personal growth and employee engagement within the company's tech-focused environment.

1

Ex-ING Well-being Manager

Victoria Capard

“Embed well-being in the company strategy to achieve impact.”

Victoria Capard, ex-ING Wellbeing Manager on integrating well-being as a way to drive business success.

Logo's interview series webpage (200 x 100 px)

Health & Safety Advisor Nova College

Rosa Wassink

Unleashing the power of well-being and vitality in education: personalised solutions, inquiry, and collaboration.

Rosa Wassink, Health & Safety Advisor of Nova College and Vitality Manager of the Year 2022, shares her perspective on success factors for strategic employee vitality.

Logo's interview series webpage (200 x 100 px)-2

Future of Wellbeing Leader

Ryan Hopkins

"What we measure, we treasure": Ryan Hopkins on building the future of well-being.

Ryan Hopkins, Future of Wellbeing Lead and InsideOut 2022 Global Emerging Well-being Leader of the year, shares his perspective on a more strategic, measurable and practical approach to employee well-being.

Logo's interview series webpage-6

Executive Director HR VodafoneZiggo

Thomas Mulder

"Beyond connectivity: Thomas Mulder on VodafoneZiggo's commitment to employee well-being"

Thomas Mulder, Executive Director HR at VodafoneZiggo, discusses the company's holistic approach to employee well-being, emphasising the importance of joy, purpose, and inclusivity, and how these principles are integrated into their broader people strategy and operational practices.

Logo's interview series webpage (200 x 100 px)-2

Manager Employability dsm-firmenich

Jeroen Kluytmans

"The power of personal touch": Jeroen Kluytmans' vision for employee well-being at dsm-firmenich.

Jeroen Kluytmans, Manager Employability at dsm-firmenich, emphasizes the transformative journey of the company, his personal experiences that shaped his perspective on well-being, and the importance of genuine personal connections and listening in fostering employee well-being and sustainable employability.

Logo's interview series webpage

7people

Ingeborg van Harten

"Employee-centricity at its best: Insights from 7people’s founder Ingeborg van Harten on nurturing a thriving work culture"

Ingeborg van Harten, founder of 7people, emphasises the paramount importance of employee-centricity, advocating for proactive well-being measures and a flexible, inclusive work culture to drive organisational success.

1

HR Director for ING Benelux

Maarten van Beek

"Well-being should be about behaviour, leadership and measurable results for people, not about yet another vitality program".

Maarten van Beek, HR Director for ING Benelux, highlights the importance of holistic well-being, advocating for a flexible approach that aligns with life stages, and underscores the need for genuine connections and individual-centered solutions in the evolving work landscape.

Logo's interview series webpage-11

Health and Well-being lead at Philips Benelux

Marjolein Janssen

A deep dive into health and vitality: Marjolein Janssen on Philips’ innovative approach to employee vitality and engagement.

Marjolein Janssen, Health and Well-being Lead at Philips Benelux, reflects on her 15+ years in health and vitality, emphasizing the evolution of well-being in the corporate world and the pivotal role of genuine human connections in fostering employee vitality.

14

CHRO at Sodexo

Pieter Versteeg

"Leading with vitality: CHRO Pieter Versteeg on Sodexo’s proactive approach to employee engagement"

Sodexo's CHRO, Pieter Versteeg, emphasises the company's innovative strategies for employee well-being, vitality, and resilience, advocating for a proactive, holistic approach that prioritises employee engagement and adaptability in the face of workplace challenges.

Logo's interview series webpage (200 x 100 px)-4

Home Instead

Danique Schoorl

Beyond traditional care: Home Instead’s commitment to employee growth, trust, and making a difference.

Danique Schoorl, former Senior Human Resources Manager at Home Instead, shares her journey in HR, emphasizing Home Instead’s unique focus on creating a supportive work culture, integrating their core values of making a difference, working from the heart, and trust, to enhance employee well-being and vitality.

4

Deloitte

Marco van Ackooij

Logo's interview series webpage-9

Yourcampus

Florian Gendrault

Untitled design-5

Prologis

Virginia Colurcio

2

Unilever

Iris Cremers

Inuka's first well-being interview series

Leer van verschillende top leaders in business

Leer hoe je jouw medewerkers vitaal houdt van business leaders van deze bedrijven: Johnson & Johnson, LeasePlan, InShared, PWC, WeTransfer en SIG, onder wie twee CHRO's van het jaar.

We onderzoeken de essentiële aspecten van well-being leiderschap, met inzichten in uitdagingen, huidige trends & best practices.

Deze interviews zijn een spin-off van een recente studie van Anoushka Bold - HR Strateeg en Leiderschap & Transformatie professional. Ze onderzocht hoe je de effectiviteit van well-being interventies binnen organisaties kunt meten. De interviews worden mogelijk gemaakt door Inuka Coaching: we investeren continu in onderzoek om de kennis over effectieve welzijnsoplossingen te vergroten. 

Well-being interview series Inuka Coaching

Meld je aan en ontvang alle interviews in jouw inbox

Leer van leiders van deze bedrijven:

Binge season 1 below

Anoushka Bold Inuka Coaching
VU Logo png Inuka Coaching
Published-in-CHRO-Magazine-1

Philips, WarChild

Anoushka Bold -

“Dit gaat niet meer over “iets’ goed doen op het gebied van well-being, maar over het implementeren van ècht bewezen, effectieve methodes als onderdeel van een holistische visie.”

Anoushka Bold, HR strategist, transformation leader en gloed nieuwe cum laude afgestudeerde onderzoeker over de belangrijkste inzichten voor succes in employee wellbeing.

11
Published-in-CHRO-Magazine-1

Leaseplan

Tjahny Bercx

“Het is onze verantwoordelijkheid om onze werknemers goed door de veranderingen heen te helpen en ze relevant te laten voelen voor de nieuwe organisatie.”

Tjahny Bercx, People & Performance Officer bij LeasePLan and CHRO of the year 2021, over het voorbereiden van werknemers op de digitalisering van het bedrijf.

Gwen WeTransfer - Inuka Coaching
2

WeTransfer

Gwen Burbidge

“We hebben bij WeTransfer een gewaagde stap gezet door de ziektenkostenverzekering te laten vervallen en puur op preventie in te zetten.”

Gen Burbidge, CHRO bij WeTransfer over het aansturen van employee wellbeing in de tech industrie.

Verwacht op:
November 2022

Audrey Daumain for Inuka Coaching
8

Audrey Daumain

Audrey Daumain

“Hoe erg moet het worden voordat men zich realiseert dat werknemers je grootste bezit zijn?”

Audrey Daumain, Real Impact Performance Coach over hoe een grondig onboarding proces werknemers kan helpen succesvol te zijn.

Kees de Rijke - Defensie - Inuka Coaching
3
Published-in-CHRO-Magazine-1

Ministerie van Defensie

Kees de Rijke

“80% of the employees do 100% of the work right now. Take good care of this 80%! Make sure you spend the 20% you save on vitality programs, relieve their work a bit and offer your people the best, new phone.”

Kees de Rijke, Directeur Koninklijke Landmacht en HR directeur van het jaar 2022, over de succesfactoren in employee wellbeing.

13

Johnson & Johnson

Sharyn Toner

“Mentale gezondheid neerzetten als iets ‘niet-medisch’ maakt het veel makkelijker voor zowel leidinggevenden als werknemers om er over te praten.”

Sharyn Toner, Well-being lead bij Johnson & Johnson in Nederland, over hoe J&J data gedreven inzichten inzet om impact te realiseren, hoe leiders een verschil kunnen maken door een cultuur van compassie en openheid èn over het belang van ‘employee resource groups’.

12

SIG

Suzanne Verzijden

“Management speelt een cruciale rol”

Suzanne Verzijden, Chief People & Culture Officer bij SIG Combibloc, over het aansturen van employee well-being met compassie.

Herbert Schilthuis Amsterdam UMC Inuka Coaching
6

Amsterdam UMC

Herbert Schilthuis

"De grootste uitdaging voor de gezondheidszorg is de duurzame inzetbaarheid van personeel, aandacht voor mentaal welzijn speelt hierin een sleutelrol.”

Herbert Schilthuis, Hoofd Arbodienst Amsterdam UMC, over de uitdagingen van leader led- betrokkenheid bij employee mental wellbeing in een complex, hiërarchisch instituut.

Barbara Stam van InShared - Inuka Coaching
4

InShared

Barbara Stam

“Als je substantieel gaat investeren in vitaliteit, wordt het belangrijker om resultaat te meten.”

Barbara Stam, CHRO InShared over het bepalen van effectiviteit van interventies.

Rogier Nelissen - Bergman Kliniek - Inuka Coaching
Bergman Clinics logo

Bergman Clinics

Rogier Nelissen

"Je kunt vandaag de dag niet zonder het meten van impact van financiële besluiten op het gebied van employee wellbeing.”

Rogier Nelissen, COO at Bergman Clinics Netherlands, on humbleness in the board room in order to create a compassionate leadershipsteam.

Bas Vliegenthart - PWC - Inuka Coaching
9

PWC

Bas Vliegenthart

"Bij PWC worden keuzes over employee well-being steeds meer data gedreven."

Bas Vliegenthart, Wellbeing Lead at PWC over hoe PWC bij de besluitvorming rondom employee wellbeing interventies afgaat op data.

Delia Leitner - Zilveren Kruis - Inuka Coaching
1

Zilveren Kruis, Nisha Alberts

Dilia Leitner

"Focus op preventie; een verzekeraarsperspectief."

Nisha Alberts en Dilia Leitner: Adviseur Strategy & Business Development en Sr Propositie leider Zilveren Kruis /Achmea, over de uitdagingen en kostimplicaties vanuit een verzekeringsperspectief op de verschuiving van curatief naar preventief.

Verwacht op:
Q2 of 2023

Meld je aan en ontvang alle interviews in jouw inbox

Registreer gratis

Try Inuka Coaching for free

Demo's zijn beschikbaar voor beslissers binnen een organisatie. Tijdens een demo sessie geven we je toegang tot onze demo-omgeving en een uitleg over onze diensten. Na de sessie kun je onze diensten zelf 14 dagen lang uitproberen.
Time needed for the demo session: 30 minutes.

Jouw privacy is ontzettend belangrijk voor ons! We zullen je data nooit delen met derden. Voor meer informatie, lees onze Privacy Policy

Stap 1 van 16

If one of the statements does not apply 100% to your organization, please select the option that comes closest.

Inuka is delighted to have been awarded 2nd best Global HR innovation of 2023 by SHRM, the world’s largest body of HR professionals! We're thrilled to be the first Bcorp to reach the finals.

Together, everyone resilient!

Find out how our world-leading online coaching innovation can make a measurable impact in your organisation. Book a demo here