Toch kun je net zo aantrekkelijk zijn.
Zonder chocolade repen.
Zonder miljoenenbudget.
Sterke merken beloven minder, en doen meer.
Niet door mooie woorden. Of glossy campagnes.
Maar door wat ze elke dag laten zien.
Dat is employer branding.
Waarom nú?
De arbeidsmarkt blijft krap.
Talent heeft keuze. Zeker jongeren.
Ze willen meer dan een goed salaris.
Ze willen groeien. Werk dat ertoe doet.
En als dat ontbreekt?
Zijn ze zó weer weg.
Sterke merken maken dat verschil voelbaar.
Denk aan Coolblue.
Je weet waar ze voor staan.
En je merkt het zodra de wasmachine wordt gebracht.
De sleutel zit dichterbij dan je denkt.
Medewerkers zijn de smaakmakers van je reputatie.
Als de klant koning is, is de medewerker keizer.
Maar wat als je geen Tony’s heet?
Goed nieuws.
Je hoeft geen beroemd merk te zijn om een sterke werkgever te zijn.
Probeer dit morgen: vraag drie collega’s!
Wat maakt dat je hier graag werkt?
Wat ben trots op?
Wanneer voelt je werk zinvol?
Hun antwoorden zijn jouw employer brand. Het verhaal bestaat al. Je hoeft het alleen te vangen.
Veelgehoorde misverstanden (en hoe jij ze wél goed aanpakt)
“Employer branding is iets voor marketing”
Snap ik. Het klinkt als een campagne. Maar het is simpeler.
Enthousiaste werknemers trekken andere werknemers aan.
Vraag jezelf: Wat beloven we mensen als ze hier komen werken?
En maken we dat waar?
“Wat kan ik als HR daar nou aan doen?”
Alles.
Jij hoort het echte verhaal.
Bij het koffieapparaat. In de exitgesprekken. Dáár zit jouw invloed.
Twee voorbeelden uit de praktijk
Van Domburg Partners.
Geen A-merk. Wél een sterk verhaal.
Ze zoeken geen cv’s maar een klik.
Ze noemen zichzelf een familiebedrijf waar je naam telt, niet je functietitel.
En dat voel je.
Tony’s Chocolonely
Missie: 100% slaafvrije chocolade.
Dat zit diepgeworteld.
Hun salesmensen? Die heten ‘choco missionaries’.
Dat is geen branding.
Dat is cultuur.
Waarom coaching niet mag ontbreken.
Employer branding begint van binnen.
Als je doet wat je belooft, voelen mensen zich thuis.
En blijven ze.
Coaching brengt boven water wat vaak onbesproken blijft
- Wat wil ik leren?
- Waar loop ik op vast?
- Hoe kan mijn organisatie helpen?
- Hoe ga ik om met een moeilijke collega?
Wat levert het je op?
Organisaties die iedereen 1-1 coaching bieden, zien:
50% van de gecoachte medewerkers voelt zich beter
30% minder uitval bij mensen die in de gevarenzone zaten
(bron: Inuka, duizenden gebruikers)
En nu?
Begin klein. Met aandacht.
Zet een coach in. Luister naar je mensen.
Je krijgt anonieme waardevolle inzichten waar je morgen mee aan de slag kunt.
Employer branding is wat mensen voelen als ze binnenlopen.
Zorg dat het klopt.
“Werken bij jouw organisatie moet voelen als thuiskomen.
Niet alleen voor klanten. Juist voor je mensen.”
Vraag jezelf vandaag nog af:
Wat ervaren je mensen écht als ze bij ons binnenkomen?
En wat ga ik morgen doen om dat gevoel te versterken?
Benieuwd hoe coaching jouw organisatie helpt om dat waar te maken?
Bekijk hoe Inuka dit aanpakt.
_________________________________
Gebruikte bronnen
https://www.yacht.nl/duurzaam-werkgeverschap/employer-branding/rebr-2025
Tilburg University – het effect van employer branding op retentie
