Gen Z komt niet alleen de arbeidsmarkt op. Ze veranderen ‘m.
Ze stellen vragen die werkgevers aan het denken zetten:
“is deze baan/organisatie goed voor mij? ”
“Voel ik me hier veilig?”
“Is deze cultuur menselijk – of alleen voor de bühne?”
Tijdens een recente roundtable met YoungCapital bespraken we wat er écht nodig is om Gen Z te ondersteunen in snelle, veeleisende omgevingen.
Het antwoord?
Geen pingpongtafel of standaard vitaliteitswebinar.
Maar aanwezigheid. Helderheid. En échte menselijke verbinding.
Waarom Gen Z een andere vorm van support nodig heeft
Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) is inmiddels de grootste groep op de werkvloer.
Ze groeiden op in een wereld van:
- Voortdurende online vergelijking
- Wereldwijde onzekerheid
- Informatie-overload
- En een nieuwe druk om altijd te presteren (én perfect te zijn)
Tegelijk zijn ze open-minded, doelgericht en leergierig.
Maar hier komt de uitdaging:
Als ze zich niet veilig of gesteund voelen, zijn ze ook zo weer weg
Ze willen niet dat werk hun hele leven is.
Maar ze willen wél dat werk ergens over gaat.
Wat Gen Z ons vertelt (als we goed luisteren)
Tijdens de roundtable met YoungCapital werd dit duidelijk:
“Mentale gezondheid is geen luxe, maar een must.”
“Ik wil reflecteren, niet alleen rennen.”
“Ik wil ergens bij horen.”
Ze vragen om échte gesprekken, duidelijke kaders en ademruimte – juist in snelle werkomgevingen.
3 bouwstenen voor een mentaal sterke Gen Z
Organisaties die dit snappen, wachten niet tot het misgaat.
Ze bouwen welzijn in, vanaf de basis:
-
Gelukkig:
Ruimte voor plezier, groei en zingeving – niet alleen KPI’s. -
Gezond
Mentale gezondheid is bespreekbaar vanaf dag één. Steun is proactief zoals regelmatige checkins met een vaste buddy. -
Verbonden:
Er is een gevoel van erbij horen – via community’s, young boards en échte gesprekken.
Dit zijn geen ‘extraatjes’. Dit is wat werk werkbaar maakt.
Onderbouwd met o.a. positieve psychologie, Maslow’s behoeftenhiërarchie en het growth mindset-denken.
Wat werkt voor deze doelgroep
Wat in de roundtable naar voren kwam:
- Trainingen. Help ze met het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap.
-
Ondersteun je managers. Zij bepalen de toon.
Geef ze tools voor vertrouwen en veiligheid. - Gebruik coaching. 1-op-1 coaching helpt Gen Z om snel te groeien, reflecteren en bij te sturen.
-
Werk samen. Betrek jonge medewerkers vroeg.
Young boards en klankbordgroepen werken echt.
Lees ook: Onze aanpak voor organisaties of hoe onze methodiek werkt.
Wil je zien hoe het werkt?
Op 11 december gingen we in gesprek met Saskia Epping van YoungCapital. Een open, eerlijk kijkje achter de schermen over:
- Wat wél werkt (en wat niet)
- Hoe ze hun teams mentaal sterk houden
- En hoe ze verbondenheid creëren onder druk
Laatste gedachte
Gen Z ondersteunen gaat niet over perfect zijn.
Maar over écht aanwezig zijn.
Elke keer weer.
Ben jij degene die ruimte maakt voor anderen,maar soms zelf niet meer weet hoe je verder moet? Je bent niet alleen.
En elk team is anders. Laten we samen kijken wat jóuw team nodig heeft.
Plan een kort kennismakingsgesprek.
We denken graag met je mee.
Inuka biedt online coaching die warm, menselijk enwetenschappelijk onderbouwd is.
